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为什么要像做产品一样做个人?

  • 职业供给商品供给一样,都会因为初期超高的回报率吸引大多人参与,然后供给过剩导致恶性竞争,最终大多数人被淘汰或追寻更高回报而离开,回归价值所在。比如90年代的射频工程师,过去20年的IT码农,以及现在火热的人工智能算法工程师。
  • 竞争思维只能让你更卷,而不跟随大潮,围绕自己的特点构建独特的优势,这样才能形成自己长期且独特的职业护城河。

构建产品和个人职业护城河的相似之处

  • 方法论的相似之处:
    • 在构建产品时,首先要有比对手好十倍的可靠产品,只有在拥有这个基础后,才应该开始关注营销、公关和其他增长策略。
    • 构建个人职业护城河亦是如此:在增长之前确保自身的素质和能力过硬,这样才能让接触到你的人,产生深刻且持久的印象。
  • 同时,它们在很多负面问题表现上也是一致的:
    • 做产品的错误表现
      做人的错误表现
      注重收购而不是留存
      注重人脉而非注重声誉的培养
      在一个消退的市场中打滚
      在夕阳产业工作
      跟随竞品,创造出没有差异化的产品
      随大流的选择职业方向
      选择过度狭窄的市场
      在缺少流动性行业当管理层
      听取非目标客户的意见
      听取某个亲戚对你的职业建议
      没有足够快的迭代能力
      天天加班导致没有时间思考

四种不同类型要素构成的职业飞轮

📌
每一个伟大的产品都能找到内置的「飞轮」,这样才能带来可持续的复合增长,职业也不例外。

飞轮构成

个人职业护城河增长飞轮: 知识资产增长 → 文化资产增长 → 社会资产增长 → 金融/紧急资产增长 → 知识资产增长。
个人职业护城河增长飞轮: 知识资产增长 → 文化资产增长 → 社会资产增长 → 金融/紧急资产增长 → 知识资产增长。
  • 知识资产:独特且别人无法复制的专业知识/技能
  • 金融/经济资产:现金/期权/股票等
  • 文化资产:通过分享的知识资产,建立起来的个人品牌/定位
  • 社会资产:利用个人品牌,结识更多人脉和建立深厚关系

飞轮特征

飞轮特征一:四个要素之间构建的循环是不断加强

上述四个要素之间构建的循环是不断加强的,但如果彼此割裂之后则会有以下问题:
  • 你很有钱但不受尊敬,因为人们会因为钱而利用你。
  • 你很知名但不受尊重,因为人们用你来发布博眼球的信息。
  • 你认识很多人但不受尊重,人们仅仅利用你来结识他人而不会为你带来价值。
📌
虽然尊重是最重要的一个飞轮,但是你无法直接获得尊重。 尊重是其他东西的副产品,最佳的道路是通过你的专业技能和知识来获得。

飞轮特征二:知识资产是促进其他飞轮的重要手段

📌
知识资产是促进其他飞轮的重要手段
  • 想要获取金融资本?独特的知识资产能让你构建独特的公司,或者眼光独特地投资初创公司。
  • 想要加入独特网络?独特的知识资产可以让你其他网络中的人找到,并主动联系你。
  • 想要积累个人品牌?将独特的知识资产整理为文章,播客或课程在网上传播,人们会对你印象深刻。
【例子】有些人花了一辈子和某人建立和维持联系,但是关键时刻却没有得到那个人的帮助;而有些人和某人见面五分钟后就得到了他想要的,这就是在某些领域做到了「无法忽略的优秀」。
这不是说其他资产就不重要。只不过当你积累了足够多的知识资产,就更容易得到其他资产。但也要注意保证其他资产不要成为限制因素:
  • 需要保证最低可行性的金融资产,来确保不要去为钱而做无聊的工作。
  • 需要确保最小的人脉网络,明白该去帮助哪些人而不是将自己封闭起来。
  • 需要在小圈子内建立其自己的品牌,至少让圈内人有所了解。

飞轮特征三:前期关注打造价值本身而不是打造网络,要知道自己应该在达到什么水平和阶段的时候启动飞轮

  • 许多人都会误解网络的价值,因为它看起来很诱人,然后错把注意力放在知名度上(比如粉丝数量),而不是专业知识上(内容质量),这样会导致过度关注个人品牌,而忽略了品牌背后的价值。
📌
多数时候人们并不需要你的网络,而是需要你的技能。
他们找你喝咖啡的时候,多数是求助于你背后的专业知识,而不是缺人陪他们喝咖啡
你只需要提供价值,网络自己会来连接。
  • 过早建立宽泛的网络也会有副作用:
    • 比如认识的人太多,导致自己不敢冒险怕做出蠢事人设崩塌。
    • 花费许多时间来维护网络,而忽略了去创造价值。
    • 在未拥有稀缺价值之前就优化人际网络,就像在产品找到 PMF 之前花许多钱做投放一样本末倒置。
  • 应该在什么时候启动飞轮,对此应该有清晰的认识,可以参见:,2001年亚马逊启动飞轮的时间点以及启动飞轮前做了什么,自身达到了什么水平。

如何像伟大的产品的增长飞轮一样启动个人职业护城河的增长飞轮?

如何做职业选择?

  • 当要做职业选择时,最应该问的问题是:哪些事情今天做,能让明天的你更容易获得想要的资源和机会?
  • 因为建立品牌护城河是困难的,所以选择加入某些有品牌的大厂,给自己的简历“镀金”,从而建立个人品牌护城河,这是一条看似安全的道路。
  • 但随着信息不对称的消失,这些大厂的光环也会褪去,最终你的价值会回归到你过去在大厂所积累的技能和人脉而已,虽然都是大厂员工,但价值差异很大。
    • 【例子】想想大厂的前 1000 号员工的价值和今天刚加入大厂员工的价值。

如何构建独特的知识资产?

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  • 从以上四个维度思考:
    • 你擅长什么?
    • 你热爱什么?
    • 世界需要什么?
    • 你从什么获得报酬,维持生存?
    • 进而找到 热情、使命、职业、专业。只有这四者的交集,是你所独特的护城河Ikigai(存在的理由)。
      💭
      不要想一步到位能够想清楚然后再行动,在一开始你完全不具备足够的能力和信息想清楚自己人生的终极意义,简单来说,你不配在人生开始就获得人生的标准答案,这个答案需要你在不断前进的路上渐进明晰。 所以一个好的方法是:先往前走,前进过程中不断寻找和校准方向。 想清楚其中一个问题,你就可以开始投入去做,然后在实践中不断获得真知,不断反思和纠正,你就可以逐步接近你的Ikigai。
  • 一个简单的衡量标准:这些能力是否是可以被培训的。如果可以,那么你一定会陷入到内卷的漩涡中。
    • 其实个人护城河往往也是一种「睡后也能产生收入的资本」,只不过我们往往会把目光放在金钱方面,而忽略了「被动的社会资本」。想想写过的书,做过的播客/分享,都会持续不断地帮你创造社会资本。
  • 具体的衡量标准:
    • 什么事情是对自己来说容易做,而对别人来说很难的事情。
    • 哪些技能和资产别人很难抄袭。
    • 挑选现在还很小,但是将来会很大的事情做。
    • 假如现在需要你投入一万小时,你会选择什么。
最好能找到 2-3 件事情的交集,即使你并不擅长其中的某一件。全局最优胜过局部最优,而这种混搭可以让你变得与众不同。
  • ⚠️ 要小心关注点过于泛化,要注意保持聚焦,因为你的精力始终有限。
    • 许多人选择泛化并非是真正喜爱并擅长,而是在为自己无法坚持找借(什么都想学但三分钟热度)。

总结

在过去时代的职业中,稀缺的是想法、金钱和特殊关系。而在互联网时代,稀缺的是特殊的知识和有价值的技能。
专注于知识和技能让你快速启动其他飞轮 —— 资本的、文化的、社会的。并且能推进其他飞轮,给你更多自主的选择。
但这种积累没有任何捷径可走,你必须投入时间。
 

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