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Z Potentials
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1881
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2分钟
一句话总结
2024年是人工智能领域的探索和发现之年
文章来源
wxmp
类别
科技
标签
人工智能
2024年
创业
AI总结
一句话总结
2024年是人工智能领域的探索和发现之年
关键信息点
- 2023年人工智能热潮引发了疯狂追逐
- 人工智能仍处于原初阶段
- 2024年需要建立有远见的人工智能公司
- AI将从以技术为中心转向以客户为中心
- 2024年将是人工智能潜力转化为解决方案的一年
推荐语
- 2024年将是一个重置的年份，专注于深入探索和创造价值的创始人将取得领先地位
- 祝愿2024年能将原始的混沌状态转化为有影响力的产品和公司
- 勇敢的创始人将建立起有远见的人工智能公司
内容来源：wxmp
文章结构化导读
2023年是人工智能领域的疯狂之年。2024年将是探索和发现的一年。
在圣诞假期期间，我有时间回顾2023年以及我们在人工智能领域经历的忙碌一年。
2022年底ChatGPT的“大爆炸”在2023年引发了热潮，最终引发了一场疯狂的狂欢。
人工智能不仅成为硅谷的头条新闻，而且成为每个公司董事会、媒体甚至华盛顿特区的热门话题。
人工智能也推动了公开市场股票的表现。
2023年的疯狂追逐存在一个关键弱点，即人工智能中的难题已经解决，因此人工智能将变得无处不在且强大。
这种谬误是可以理解的，因为人类渴望确定性。
认为人工智能是“历史的终结”，并且我们已经近在眼前，这种想法迎合了这种本能。
这个想法比我们所处的现实更容易在我们的脑海中保持：我们正处于人工智能的原始阶段。
在硅谷，2023年的狂热吸引了许多人才投身于人工智能领域。
但它也导致了一种不太有成效的公司形态和心理状态。
具体而言，它促使人们更加注重实施导向的思维，而非以远见为导向的思维。
对于初创公司来说，2023年最大的挑战之一是说服人才加入他们的公司，因为每个人都想要创办自己的人工智能公司。
2024年，我们需要展望更远的未来，建立那些从根本上为人工智能的模糊现实而设计的公司。
当我们意识到我们正处于原初之液阶段（Primordial Soup）时，我们开始思考的不是如何赢得竞争，而是如何发明新事物。
我们意识到我们需要联合起来做到这一点。
通过专注于影响力，我们可以组建能够应对严峻挑战并克服它们的团队。
原初之液阶段（Primordial Soup）将催生出有远见的创始人。
在混沌和不确定的时代，需要有远见来穿透迷雾，理解在另一边需要存在的东西。
远见也是吸引一个能够实现目标的团队所必需的。
我们将从“AI为X”转向以客户为中心的公司。
通过构建硬科技来解决深层社会问题的目标将重塑这些公司的文化，它们的构建方式以及吸引的人才类型。
我们将看到公司形成过程本身的创新——AI研究实验室就是这种创造力的一种表达。
2024年，我们将从2023年生态系统中的Transformers、GPU、RAG、扩散器、开源以及其他一切基础上构建。
通过这些基本元素，我们将发现关于如何构建先进的人工智能系统的新想法和新见解。
回顾2024年，我们会说，这是我们开始将人工智能的潜力转化为真正解决方案的一年。
在九月的一次会议上，Transformer的发明者之一Jakub Uszkoreit说，他认为我们过早地从AI的探索阶段跳到了利用阶段。
2024年将是一个重置的年份，那些专注于快速和简单利用这项技术的人将失去动力，而那些致力于深入探索并创造价值的创始人将取得领先地位。
祝愿这一年能将这个原始的混沌状态转化为有影响力的产品和公司。
祝愿那些勇敢的创始人能够建立起它们。
文章结构化导读
2023年人工智能热潮引发了什么样的追逐？
2023年的人工智能热潮吸引了许多人才投身于人工智能领域，但也导致了一种不太有成效的公司形态和心理状态。
人工智能目前处于什么阶段？
人工智能目前仍处于原初阶段，空气中有很多潜力，但它仍然是无形的，需要有远见才能将其转化为真实、可触摸和有影响力的东西。
2024年需要建立什么样的人工智能公司？
2024年需要建立那些从根本上为人工智能的模糊现实而设计的有远见的公司，通过专注于影响力，组建能够应对严峻挑战并克服它们的团队。
- 人工智能领域的疯狂追逐存在哪些关键弱点？
- 2024年人工智能公司将如何以客户为中心？
- 人工智能的基础创新在2024年将变得重要吗？