【关于创新】 定义 创新是一种实践，系统化的创新依靠组织、系统和目标，目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作，而不是依靠灵感。 创新要做的事情 关注创新机遇的来源并进行彻底思考 Y. 有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底的思考（七大来源：意料之外的事件、不协调的事件、基于程序需要的创新、工业结构和市场结构变化、人口统计数据、认知/意义和情绪上的变化、新知识/技术的出现） 走出去多看、多问、多听。 Y. 创新既是理性的，又是感性的。只有走进人群，了解用户的期望、价值观和需求，才能了解创新的接受度和价值，了解到某项创新方案是否必须符合使用该创新方案的人们的期望或习惯，而不是闭门造车。 目标明确，清晰聚焦，简单明了。 Y. 一次只做一件事情，否则就会把事情搞糟。还需要足够简单，否则就无法正常操作。 始于细微之处，从小规模创新做起。 Y. 创新很少有一次性就成功的，需要不断尝试、迭代和调整，因此就需要很多的资金、精力和时间，因此创新最好能从小规模开始，即只需要少量资金、少量人手，而且针对有限的小市场。否则，创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。 创新必须以取得市场领导地位为目标。 Y. 如果某项创新从一开始就不以获得领导地位为目标，那么它就不可能具有足够的创新性，也不可能有所建树。 Y. 所有利用创新的战略，都必须在某一个特定环境中夺取领导地位，否则其结果就只是为他人做嫁衣而已，并只能为竞争对手提供机会。 创新不要做的事情（禁忌） 创新不要表现得太过于高深。 Y. 同上规则3，创新需要简单明了，使普通人也能操作。毕竟这世界绝大多数还是普通人； 创新不要过于多样化，不要过于分散，不能一次想做太多的事情。 Y. 同上规则3，创新工作必须围绕一个统一的核心，否则它们就可能分崩离析。创新需要将所有的努力汇集在一起才能集中力量，进而蓄势待发，并且还要求实际执行的人员能够彼此之间相互了解。要达到这一点，同样需要一个统一的、共同的核心，而多样化和一心二用会破坏这种统一的核心。 不要尝试为未来进行创新，要为现在进行创新 投入当下就能发挥作用，能够生效的创新。否则它很有可能只是会成为达·芬奇笔记本中的一幅绘画作品而已——只是一个“聪明的创意”，除此之外别无其他。我们当中很少有人具备达·芬奇那样的天赋，也就不可能仅仅凭借一个笔记本就可以使自己名留青史。 成功创新的四个条件 创新是工作。需要知识、也需要大量的聪明才智。 创新者必须基于自己的长处做创新。 Y. 创新本身具备风险，并且知识和工作能力能为创新带来的优势，因此最好基于擅长领域做创新，这样ROI才最高，成功几率才高。 创新是经济与社会活动双重作用的结果。 Y. 创新是普通人行为的一种改变，或是一种致使人们工作或生产方式变化的程序的改变。因此，创新必须与市场紧密相连，以市场为中心，以市场为导向。 保守，专注于机遇，而不是专注于冒险。 Y. 创新是有风险的，当然不创新(吃老本)有更大的风险。创新的过程需要成功地、有系统地分析了创新机遇的来源，然后专注于挖掘其中一个机遇，并对它充分地加以利用。 #读书/德鲁克管理思想精要/第二十章 #领域/产品思维/创新